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    时间:2024-01-22 18:00:13 来源:乐鱼全站app网页版-乐鱼官网app 本文已影响人 正远范文网手机站

    下面是小编为大家整理的2023年局机关办公室工作计划,供大家参考。

    2023年局机关办公室工作计划

    2022年,市xx局办公室将深入贯彻落实***新时代中国特色社会主义思想,按照市委市政府各项工作“保三争二抢第一”总要求,抢抓新机遇,迎接新挑战,发扬使命在肩、奋斗有我的精神,以带头拼、加油干的姿态,坚决执行局党组决策部署,践行“严真细实快”的工作作风,确保xx系统高效运行。
      一、2022年工作安排
      1.认真做好局机关日常运转工作。做好政务公开工作,不断拓宽公开渠道,丰富政务公开内容。认真抓好建议和提案办理工作,进一步规范办理制度,不断提高办理质量。完善档案管理工作,维护好档案的完整与安全。加强xx系统保密工作,组织好保密培训,强化人员管理,牢固树立保密责任意识。做好上级机关和外单位来电、来文以及文件的传阅、回收、归档、立卷等工作。进一步提高综合文稿起草工作质量和效率,增强文字参谋的思想性、政策性、针对性和实效性。统筹做好局党组会、全局干部职工会议等各类会议的准备工作,做好会议记录、整理好会议纪要。深入贯彻落实中央八项规定精神,规范和加强xx系统公务用车使用管理。加强局机关办公区域的安全保卫、疫情防控、消防、环境卫生等工作,创造良好的办公条件和工作环境。安排好局机关值班工作,加强值班纪律检查。
      2抓好xx宣传工作。坚定不移地以***新时代中国特色社会主义思想定向领航,大力宣传***总书记关于xx工作的重要论述,用xx领域改革发展的生动实践,传播好、诠释好以人民为中心的xx发展思想和政策主张,把握xx领域意识形态主动权。要牢牢把握正确舆论导向,认真贯彻党的新闻舆论工作方针,弘扬新时代xx文化与精神,宣传讲述xxx好故事,树立xxx新形象。围绕竞技xx、群众xx、xx产业等方面以及xx工作重要政策出台、重大改革实施以及重大赛事活动开展,主动邀请各新闻媒体单位专题报道,深度解读,扩大宣传效应与xx影响力。积极挖掘和宣传xx工作中的先进单位和优秀个人,以事实说话,用典型引路,增强xx宣传的亲和力、感染力,提升xx事业公众形象。要用好传统合作媒体,拓展主流宣传阵地,拓宽新兴传播渠道,构建全方位、多层次的宣传阵地,建立协同合作、互通共融、互利共赢的宣传格局。继续深化与xx日报传媒集团、xx广播电视台、xx在线、xx网等主流媒体的全面合作,办好xx市xx局乐鱼官网app官网和官微,创新方式方法,提高宣传效益。
      3.做好舆情管控工作。要高度重视并加强舆论引导和舆情应对工作,进一步完善社会热点问题舆论引导机制,对人民群众关心关注的xx热点问题,及时发布权威信息,主动引导社会舆论。扎实做好12345政务热线、网上民生、xx民意通等热线平台上群众留言的办理工作,及时答复群众反映的问题,确保服务质量和工作效率。进一步健全重大舆情和突发事件舆论引导机制,加强舆情监测研判和预警工作,及时掌握“苗头性”问题。建立健全重大舆情联动处置机制,发现重大舆情要第一时间报告,按照正面引导化解矛盾的原则,第一时间协同有关部门快速应对,做好舆情管控。
      4.推进xx系统职能转变和行政审批制度改革工作。积极做好“互联网 政务服务”工作,严格按照“放管服”改革的要求,在做好“接放管”上下功夫。对承接保留的事项,进一步优化事项办理流程,压缩审批时限,减少群众跑动次数,全面实行“容缺受理”;
    对应取消的事项坚决取消;
    对确需下放的事项一律下放。同步做好权责清单调整工作,确保权责清单的合法性和实效性,确保权责清单监管更加有力,做到“接得住”、“放到位”、“管得好”。
      5.严格执行各项财会制度。编制市xx局年度经费预算,按照预算编制要求进行审核和汇总,保证年度预算编制真实、完整和准确;
    加强预算执行监控,确保预算执行到位,监督深入有效;
    做好财务日常核算和收支管理,严格审核各类凭证和票据,确保会计信息的真实、合法、准确和完整;
    做好财务各类账簿的记账登记和会计报表及年终决算的编报工作,认真分析财务状况,保障财务工作良好运行;
    加强资产管理,保证资产清晰完整,防止国有资产流失;
    按照财政部门统一要求,向社会公开市xx局部门年度预算和决算,财务信息更加公开透明;
    加强xx彩票公益金的核算分配,保证体彩公益金及时缴入国库;
    制定出台《xx市xx局内部审计制度》,加强市xx局及直属单位财务工作的监督检查,提高管理水平,防范风险隐患。
      二、存在的问题
      一是办公管理制度不够健全。许多管理措施基本上是延续上一年的工作措施,管理方式基本上也是按照岗位职责规定的主要事项而进行,没有及时的根据工作要求、机构调整等变化而进行完善,缺少提出新颖的创新举措。
      二是工作制度执行不到位。对相关管理制度没有严格执行,工作水准上存在“将就”、“凑合”等心理。
      三、保障措施
      1.加强统筹协调。以“上情下达,下情上传”为枢纽,以承上启下、内外联系为纽带,以信息传递、沟通交流为桥梁,积极与各科室沟通、协调、联系,确保局党组工作部署落实到位。
      2.加强督导检查。围绕xx系统中心工作,切实抓好局党组交办的各项任务,把握好工作动态,增强工作预见性,加强督查和催办,确保事事有回音、件件有落实。
      3.加强制度建设。建立科学严密的管理制度,实行规范化管理强化制度执行力。用严明的制度、严格的执行、严密的监督,维护制度的严肃性和权威性,真正形成用制度管人、管事、管权的良好局面。
      4.加强队伍建设。狠抓理论学习、业务学习,不断提高办公室人员的综合素质,强化服务与管理意识,明确责任分工,各司其职、各尽其责。

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